Management de transition

Un management de transition pour régler des situations particulières

Face à des situations sensibles ou complexes à forts enjeux :

  • Gestion de crise, restructuration, redéploiement,
  • Développement d’une nouvelle fonction ou d’une équipe,
  • Conduite d’un projet,
  • Transmission d’entreprise,
  • Remplacement d’un cadre de direction,

la PME peut être confrontée à un besoin immédiat et limité dans le temps de compétences techniques ou managériales pour assumer des responsabilités opérationnelles et mettre en œuvre des solutions concrètes.

Nos experts-managers peuvent alors être amenés dans ce cadre précis à intégrer l’entreprise pour le temps et la durée nécessaires pour diriger une équipe, conduire un projet ou régler une situation clé avec l’obligation d’atteindre les résultats attendus.